On le sait tous le team building est un ensemble d’activités visant à renforcer la cohésion, la communication et la collaboration au sein d’une équipe. Ce que l’on sait moins c’est que le team building évolue constamment pour s’adapter aux nouvelles attentes des entreprises et de leurs collaborateurs. Pour connaître les tendances actuelles, nous avons invité Noëlle Mendy, fondatrice et directrice de l’agence Btween-us, spécialisée en événementiel.

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Le Team Building : Une Mode Nécessaire ?

Entretien avec Noël Mendy, fondatrice de l’agence événementielle Between Us

Introduction

Le team building est devenu un outil essentiel dans la dynamique des entreprises modernes. Loin d’être une simple tendance, il répond à des besoins précis : renforcer la cohésion, améliorer la communication et favoriser l’intégration des collaborateurs.

Pour en parler, nous avons invité Noël Mendy, fondatrice et directrice de l’agence Between Us, spécialisée dans l’événementiel et le team building immersif. Elle nous explique les nouvelles tendances et les véritables enjeux derrière ces activités.

Cominmag Live (CL) : Noël, peux-tu nous présenter ton agence Between Us et son positionnement ?

Noël Mendy : Bien sûr ! Between Us est une agence d’événementiel que nous aimons qualifier d’« agence expérientielle ». Nous créons des expériences uniques autour de tous les événements d’entreprise, qu’il s’agisse de team building, de soirées du personnel, de week-ends de récompense ou encore d’incentives à l’étranger.

Notre objectif est de mettre en avant la célébration et la reconnaissance des collaborateurs. Nous ne nous contentons pas d’organiser un événement : nous concevons une expérience qui a du sens et qui laisse un impact durable.

CL- Depuis la crise du Covid, comment as-tu perçu l’évolution du secteur événementiel ?

Noël Mendy : Mon agence est née après la période Covid, donc je n’ai pas directement vécu le creux de la vague du secteur. Mais dans mon précédent emploi, j’ai expérimenté la transition vers le virtuel.

Aujourd’hui, je constate que les entreprises veulent vraiment retrouver le contact humain. L’événementiel reprend avec une dynamique encore plus forte qu’avant. Les conférences et événements d’entreprise se font plus interactifs et immersifs. Les formats hybrides ont encore leur place, mais ils ne remplacent pas l’importance du présentiel.

CL- Les habitudes ont-elles changé dans la planification des événements d’entreprise ?

Noël Mendy : Oui, totalement. Avant, on prévoyait tout des mois à l’avance. Maintenant, les décisions se prennent souvent à la dernière minute. Les collaborateurs s’inscrivent quand ils ont envie, et non plus par automatisme.

Ce qui change, c’est que les entreprises doivent proposer des événements suffisamment attractifs pour garantir un bon taux de participation. Heureusement, chez Between Us, nous atteignons souvent un taux de présence de 90 à 95 %, ce qui prouve que l’offre est adaptée aux attentes des salariés.

CL- Quelles sont les motivations des entreprises qui font appel à toi pour organiser un team building ?

Noël Mendy : On retrouve principalement deux cas de figure :

1. La célébration des collaborateurs : Les entreprises veulent offrir quelque chose de marquant à leurs équipes, plutôt qu’un cadeau matériel dont personne ne se sert.
2. Un besoin de dynamiser un événement interne : Certaines entreprises organisent des séminaires, mais veulent y ajouter une touche ludique et engageante pour éviter que les employés ne partent dès la fin du déjeuner.

Dans les deux cas, l’objectif est de renforcer le sentiment d’appartenance et de donner aux collaborateurs une expérience mémorable.

CL- Qui sont tes interlocuteurs dans l’entreprise ?

Noël Mendy : Principalement les RH, les assistants de direction, ou directement les managers et CEO.

Chaque entreprise a des attentes différentes : certaines veulent renforcer la cohésion après des recrutements récents, d’autres veulent resserrer les liens entre les différents niveaux hiérarchiques. Mon rôle est de proposer des solutions adaptées à ces besoins.

CL- Les team building ont-ils un réel impact sur la dynamique d’une entreprise ?

Noël Mendy : Absolument. Un team building bien conçu peut révéler des compétences insoupçonnées au sein d’une équipe.

Par exemple, lors d’une activité immersive, un collaborateur peut prendre le leadership alors qu’il ne l’exerce pas forcément dans son poste. C’est souvent un moment révélateur pour les managers.

J’encourage d’ailleurs les entreprises à analyser ces événements comme des outils de compréhension des dynamiques internes, et pas seulement comme des moments de détente.

CL – Justement, quelles sont les tendances actuelles du team building ?

Noël Mendy : Nous avons décidé de nous spécialiser dans les team building immersifs qui placent les participants dans des situations inédites.

Nous proposons trois grandes catégories d’activités :

• Les team building sportifs (comme un Koh Lanta sur-mesure, avec des épreuves et structures adaptées).
• Les expériences culinaires, où les collaborateurs participent à un Masterchef avec de vrais chefs étoilés.
• Les scénarios immersifs, comme des murder parties où des comédiens professionnels animent un jeu grandeur nature.

L’objectif est que les participants sortent de leur zone de confort tout en s’amusant.

CL- Peux-tu nous donner un exemple marquant d’un team building que tu as organisé ?

Noël Mendy : Oui ! En décembre, nous avons organisé un événement où l’entreprise voulait marquer un tournant dans sa culture d’entreprise.

Nous avons transformé tout leur espace de travail en un décor immersif pour une murder party. Les collaborateurs sont arrivés et ont découvert qu’un personnage avait été « assassiné » et qu’ils devaient résoudre l’enquête. Les comédiens jouaient des rôles précis, et l’immersion était totale.

Le retour des participants a été exceptionnel : ils nous ont dit ne jamais avoir vécu une expérience aussi engageante !

CL – Y a-t-il des erreurs à éviter dans l’organisation d’un team building ?

Noël Mendy : Oui, et elles sont nombreuses ! Parmi les plus classiques :

1. Obliger les collaborateurs à participer à une activité le dimanche matin → Mauvaise idée, cela devient une contrainte.
2. Organiser un événement compétitif qui crée des tensions → Par exemple, un escape game mal conçu peut frustrer certains participants.
3. Ne pas penser à l’impact sur la culture d’entreprise → Un bon team building doit renforcer les valeurs et la dynamique interne.

CL- Comment mesurer le succès d’un team building ?

Noël Mendy : Deux éléments permettent d’évaluer l’impact :

1. Le feedback immédiat → Si les collaborateurs sont enthousiastes et veulent en parler, c’est un bon signe.
2. Les résultats à long terme → Si, après l’événement, les équipes communiquent mieux et travaillent plus efficacement ensemble, alors c’est une réussite.

Nous envoyons également des questionnaires de satisfaction aux entreprises, et si elles nous recontactent l’année suivante, c’est que l’expérience a été un succès !

CL- Quel avenir pour le team building ?

Noël Mendy : Je pense que le team building va évoluer vers encore plus d’immersion et d’interactivité.

Les entreprises comprennent désormais que ce n’est pas juste un moment de détente, mais un véritable outil de cohésion et de performance.

L’intégration de technologies comme la réalité virtuelle, par exemple, pourrait ajouter une nouvelle dimension à ces expériences, mais rien ne remplacera l’humain et l’émotionnel, qui restent au cœur du succès du team building.

CL -Conclusion

Le team building n’est pas une simple mode, mais un investissement stratégique pour les entreprises qui veulent renforcer leurs équipes. Grâce à des expériences bien pensées et immersives, il permet non seulement de resserrer les liens entre les collaborateurs, mais aussi d’améliorer la communication et la dynamique interne.

Si vous cherchez une expérience unique et mémorable pour vos équipes, Between Us semble être une référence incontournable.